凭据集团党委巡察事情领导小组《关于春联美公司党委巡察情况的反响意见》，为推进房地产销售，推动房地产项目去库存，10月18日上午，联美公司在本部第三集会厅举办2024年房地产项目“去库存”专题会。

会上，各房地产公司依次汇报了2024年前三季度事情总结和销售情况、第四季度“去库存”步伐及完成年度目标具体实施计划、下一阶段项目运营及销售计划，与会人员充分高度重视，提前备好汇报质料，剖析各自看法和意见。？ 

集会要求，应切实做好反响意见的整改落实，按期完成整改任务，切实把整改结果转化为推动公司高质量生长的前进动力，并对房地产项目“去库存”整改步伐提出以下要求：

一是紧盯任务目标，用细化步伐促任务完成。落实三年专项行动，制定详细实施计划，增强库存产品去化，降低存货总额，力争完成年度销售任务，实现同比增长目标。

二是立异营销思路，用“一盘一策”促项目去化。增强市场政策研判，掌握各都会政策窗口期，强化产品营销，通过价格战略、营销立异、渠道拓展等销售战略，增进项目销售去化。

三是强化模式立异，用多种渠道促尾盘清盘。通过包销、线上拍卖、渠道引流、招商引资等方法，积极推进剩余商品、车位等尾盘产品去化，加速资金回笼，力争完成尾盘项目清盘事情。

四是掌握市场动态，用节奏调解促项目平稳。对市场好、去化快的项目加速建设，以便实时确认营收，降低存货
；对竞争猛烈，同类产品集中的项目调解开发节奏，尽量缓建，减少资金占用，降低存货增量，力争按目标要求控制存货。

公司房地产事业部、财务与资产治理部、综合治理部及权属各房地产公司加入了集会。（张生火）